“最頭疼的就是資金”，黑龍江佳木斯市樺川縣益民農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)著(zhù)6萬(wàn)畝耕地，理事長(cháng)卞海濤沒(méi)少為經(jīng)營(yíng)資金的事犯愁。
流轉土地、購買(mǎi)農資、添置農機，像益民合作社一樣，不少新型經(jīng)營(yíng)主體常為錢(qián)所困，有心擴大規模，卻無(wú)力融資。合作社普遍輕信用、輕資產(chǎn)、缺抵押，金融機構對其資金需求往往敬而遠之，或僅能提供少量貸款。
可以廣泛引入社會(huì )資本嗎？“我們意識到，農村產(chǎn)權制度改革越深入，社會(huì )資本投資現代農業(yè)的意愿就越強烈?！北本┺r管家科技有限公司董事長(cháng)朱昌霖告訴記者，該公司素以助力新型經(jīng)營(yíng)主體成長(cháng)為發(fā)展理念，一直在尋找解開(kāi)合作社“融資難”這把鎖的鑰匙。
今年初，吉林省信托有限責任公司發(fā)行了該省首個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權信托計劃，計劃包括財產(chǎn)權信托和資金信托兩個(gè)部分。簡(jiǎn)要地說(shuō)，一方面是農民將土地流轉給信托公司，一方面是社會(huì )資本將資金交由信托公司管理，信托公司委托合作社實(shí)際經(jīng)營(yíng)。這樣，以信托公司為媒介，農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)和社會(huì )資本之間的“路”就修通了。
“在信托計劃里，合作社既是計劃的執行者，也是經(jīng)營(yíng)獲益的分享者，合作社經(jīng)營(yíng)的好壞，直接決定了信托收益?！鞭r管家公司總經(jīng)理王磊告訴記者，益民合作社部分社員的2500畝地流轉給吉林信托，信托公司發(fā)行信托產(chǎn)品募集1000萬(wàn)元社會(huì )資金。耕地和資金均交由益民合作社管理，為期3年，利潤按約定分享。
“按合作社目前的情況，從銀行貸款最多能貸兩三百萬(wàn)元，買(mǎi)化肥、建曬場(chǎng)還可以，要擴大規模、改善旱田就沒(méi)錢(qián)了?！北搴嬖V記者，有了信托公司募集的社會(huì )資金，這些問(wèn)題全部迎刃而解，“明后年再看，合作社肯定能上一個(gè)大臺階?！?/p>
這樣一個(gè)信托產(chǎn)品，是如何贏(yíng)得社會(huì )資本和農民共同認可的呢？問(wèn)題的答案決定了“現代農業(yè)+信托”的融資模式是否具有共適性。
“社會(huì )資金購買(mǎi)信托產(chǎn)品，是有金融監管部門(mén)背書(shū)保障的；而農民和信托公司之間還需要農民信賴(lài)的、專(zhuān)業(yè)的農業(yè)服務(wù)商來(lái)連接?！敝觳亟忉尩?，益民合作社的社員很難完全理解信托產(chǎn)品，卻能充分信任一直服務(wù)于他們的農管家公司。一些關(guān)于信托產(chǎn)品的具體技術(shù)操作，也需要委托服務(wù)商來(lái)完成。
近年來(lái)，為了搭起社會(huì )資本和現代農業(yè)之間的橋，一些信托公司探索開(kāi)發(fā)了不少信托產(chǎn)品，但在現代農業(yè)服務(wù)商發(fā)展起來(lái)之前，讓農民接受信托并非易事。吉林信托公司產(chǎn)品顧問(wèn)張巍告訴記者，傳統的信托產(chǎn)品多為土地托管和委托貸款模式，沒(méi)有真正將農民與社會(huì )投資者連接起來(lái)。像農管家這樣的服務(wù)商大量涌現后，充當起現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合者角色，各類(lèi)資源要素均可由其組織起來(lái)。
改革者推動(dòng)農村產(chǎn)權改革，生產(chǎn)方適度規模經(jīng)營(yíng)，服務(wù)商整合產(chǎn)業(yè)鏈上的要素、投資人對現代農業(yè)充滿(mǎn)信心，各方力量共同挖掘出“現代農業(yè)+信托”這把鑰匙，破解為農業(yè)融資難的世界難題找到了一種答案。